HRD - Dezvoltare Resurse Umane

MAXIMA ZILEI -

CHESTIONAR - STIL DE CONDUCERE

Urmatoarele afirmatii descriu aspecte ale comportamentului liderului. Raspundeti la fiecare punct in conformitate cu modul in care ar fi cel mai probabil sa actionati daca ati fi liderul unei echipe de lucru. Bifati literele dupa cum urmeaza:

M = mereu; F = frecvent; O = ocazional; R = rar; N = niciodata.

M F O R N -1. As actiona ca purtator de cuvant al echipei.

M F O R N -2. As incuraja orele suplimentare.

M F O R N -3. As permite membrilor libertate deplina in realizarea sarcinii.

M F O R N -4. As incuraja folosirea unor procedee uniforme.

M F O R N -5. As permite membrilor folosirea propriilor judecati in rezolvarea problemelor.

M F O R N -6. As accentua pe castigarea intrecerilor cu alte echipe.

M F O R N -7. As vorbi ca reprezentant al echipei.

M F O R N -8. As impulsiona membrii sa faca eforturi mai mari.

M F O R N -9. As experimenta ideile mele in cadrul echipei.

M F O R N -10. As lasa membrii sa munceasca cum cred ei ca este mai bine.

M F O R N -11. M-as stradui sa fiu promovat.

M F O R N -12. As tolera nesiguranta si amanarea.

M F O R N -13. As vorbi in numele echipei in fata oaspetilor.

M F O R N -14. As mentine un ritm rapid al productiei.

M F O R N -15. As da libertate membrilor sa aleaga sarcina si sa o abordeze.

M F O R N -16. As rezolva conflictele cand apar in cadrul echipei.

M F O R N -17. M-as pierde in detalii.

M F O R N -18. As reprezenta echipa la sedintele din exterior.

M F O R N -19. Nu as permite membrilor libertatea de actiune.

M F O R N -20. As decide ce trebuie facut si cum.

M F O R N -21. As face presiuni pentru cresterea productiei.

M F O R N -22. As permite unor membrii sa aiba autoritate.

M F O R N -23. Efectele vor fi cele pe care le-am prezis.

M F O R N -24 As permite echipei un inalt grad de initiativa.

M F O R N -25. As atribui membrilor sarcini precise.

M F O R N -26. As dori sa fac schimbari.

M F O R N -27. As cere membrilor sa munceasca mai mult.

M F O R N -28. As avea incredere in judecata membrilor.

M F O R N -29. As planifica activitatile.

M F O R N -30. As refuza sa explic actiunile mele.

M F O R N -31. I-as convinge pe ceilalti ca ideile mele sunt in avantajul lor.

M F O R N -32. As permite echipei sa-si stabileasca ritmul.

M F O R N -33. As impulsiona echipa sa-si bata propriul record.

M F O R N -34. As actiona fara sa consult grupul.

M F O R N -35. As cere membrilor sa se supuna regulilor si regulamentelor.