Companiile de astazi au evolutii rapide. Numarul angajatilor creste / scade rapid. Uneori sistemul de resurse umane nu mai tine pasul cu aceste modificari bruste.
    O analiza din exterior este binevenita din cand in cand. Nu neaparat pentru a descoperi lucruri noi, ci pentru a atentiona asupra consecintelor. Stiu ca ceva nu merge foarte bine, dar este si mai bine cand devin constient DE CE nu merge foarte bine si CUM ar merge mai bine.

    Pentru a realiza un audit de resurse umane, programul se desfasoara pe perioada unui an si cuprinde:

ANALIZA DIMENSIUNILOR DE RESURSE UMANE
    Analiza documentelor companiei
    Interviuri cu manageri si angajati
    Studiul opiniei angajatilor
    Aplicare chestionare

REDACTARE RAPORT / ELABORARE PLAN DE ACTIUNE
    Toate datele obtinute sunt cuprinse in raportul de audit alaturi de recomandari din partea consultantilor. Planul de actiune se elaboreaza in functie de rezultatele dorite de catre proprietari si de rezultatele obtinute in urma auditului.

IMPLEMENTAREA PLANULUI DE ACTIUNE
    Planul de actiune este analizat impreuna cu top managementul companiei si implementat in cadrul organizatiei pana la ultimul nivel.